Com o passar dos anos, os processos e serviços internos
tornaram-se cada vez mais complexos e o aumento da dependência da
Tecnologia da Informação é cada vez mais notório. Desta forma a
Gestão de TI é fonte de investimentos e quando está alinhada aos
objetivos estratégicos da organização, agrega valor ao negócio.
Assim é necessário que todos envolvidos com TI tenham foco nas
ações que agreguem o valor da TI para que esta seja utilizada de
forma eficaz dentro da organização. Implementações de TI requerem
investimentos contínuos em busca de resultados frequentemente
imprevisíveis. A especificação das decisões, responsabilidades
pelos investimentos e utilização efetiva da TI define a Governança
de TI que deve estar alinhada aos objetivos estratégicos da
organização.
Os principais focos da Governança de TI são:
Alinhamento estratégico - busca integrar TI e
negócios;
Agregação de Valor - busca alcançar benefícios
com custos otimizados;
Gerenciamento de Recursos - busca otimizar
investimentos em recursos de TI, bem como a utilização desses
recursos;
Gerenciamento de Riscos - busca incorporar à TI
análise e resposta aos riscos, bem como conformidade de
processos;
Mensuração de Desempenho - busca avaliar e
divulgar o desempenho dos aspectos tratados pela TI.
Alinhamento estratégico - busca integrar TI e
negócios;
Assim, desenvolvemos conteúdos diferenciados que tem por meta
permitir e capacitar em:
Como Gerenciar a Governança de TI;
Estabelecer modelos de melhores práticas no contexto de
Governança de TI;
Aprofundar o conhecimento destes modelos, sendo que todas as
capacitações dão uma visão tanto técnica e operacional como também
dos critérios estratégicos de excelência em Gestão;
Planejar, implantar e ter indicadores reais para acompanhar a
continuidade da Governança.
