Equipe GrupoTreinar em Governança da Informação
Mestres e Doutores graduados por várias universidades no Brasil e no Exterior com foco em biblioteconomia, organização, sistemas de informação, tecnologias do GED - Gerenciamento Eletrônico de Documentos, Gestão de Conteúdo Empresarial - “ECM (Enterprise Content Management)” e Gestão do Conhecimento – “KM - Knowledge Management”. Conduziram centenas de projetos utilizando-se de ferramentas para dimensionamento e redesenho de processos, workflow, reconhecimento, recuperação e tratamento de imagens, bem como a integração das informações estruturadas e não estruturadas. Utilizam-se de metodologias diversificadas sempre tendo em vista análises de custo/benefício para cálculo de retorno sobre investimentos em projetos documentais e informacionais. Já atuaram no Brasil(24 Estados) e no Exterior (22 Países) em empresas dos mais variados portes e setores, dentre as quais podemos citar: Andrade Gutierrez, ANP, Banco ABN AMRO, Banco Bradesco, BOVESPA, CEMIG, CSN, Itaú Seguros, JP Morgan, Odebrecht, Petros, Sistel, TAM, TransPetro, TCM-BA, Arembepe Energia, Câmara de Comercialização de Energia (CCEE), Bahiagás, MCE, Braskem, Fiat, Gerdau, Vale, Usiminas, Unimed, Rhodia, Banco BMG, Andrade Gutierrez, Mendes Junior, Ministério da Agricultura e Aracruz Celulose entre outros.
Objetivo
Os fundamentos teoricos e práticas são fundamentais na obtenção dos benefícios esperados com a implementação de projetos de GED. Assim, uma maior compreensão dos conceitos e metodologias envolvendo Gestão por Processos - BPM - Business Process Management e Workflow (Gerenciamento de Fluxos de Trabalho) são essenciais para atingir estes objetivos.
Público-alvo
Gestores, coordenadores, analistas e todos aqueles envolvidos com as atividades de gestão de conteúdo, gestão documental, bem como todos aqueles envolvidos em Projetos de GED / ECM.
Benefícios
Para implementar processos que envolvem GED / ECM de forma eficaz é fundamental a adoção de métodos e tecnologias focadas em gestão por processos - BPM (Business Process Management) / Workflow (Gerenciamento de Fluxos de Trabalho). Como principais tendência podemos citar:
- Os processos vêm se tornando cada vez mais complexos, interdependentes e de maior abrangência pelo envolvimento de diferentes tipos de participantes tais como, fornecedores, prestadores de serviço e clientes;
- Recursos humanos e financeiros têm sido empregados no atendimento ou adequação à legislação bem como, aos requisitos de diferentes certificações;
- A crescente necessidade na integração entre os diferentes sistemas corporativos que vem sendo implementados nas empresas tais como, ERP, CRM e e- Business;
- Mercado de cada vez mais competitivo e exigente;
- Muitos dos recursos oferecidos auxiliam diretamente no
gerenciamento efetivo do negócio tais como:
- Acompanhamento e controle na realização das tarefas designadas para cada um dos profissionais;
- Registro das ações realizadas pelos usuários;
- Possibilidade de acesso e execução de tarefas a qualquer momento e em qualquer local.
Os principais benefícios que tem levado as organizações a implantarem estas tecnologias são:
- Aumento de produtividade;
- Aumento de lucratividade;
- Melhoria e maior eficiência de seus processos;
- Atendimento à legislação;
- Redução de seus custos;
- Diferencial em relação à concorrência.
Investimento
Clique abaixo e receba de imediato os valores do investimento via email:
Data / Local
Data Inicial: segunda-feira, 10 de fevereiro de 2025
Local: Sala de Treinamento em São Paulo, SP na Avenida Paulista número 2006. A menos de 100 metros do metrô Consolação. Entre a Rua Frei Caneca e Augusta, em frente ao Conjunto Nacional (confirmação do local até 7 dias antes da data de início). Veja detalhes->https://fastsalas.com/salas/13141/sao-paulo/avenida-paulista
Período
Horário: das 8:30 às 17:30 horas com intervalos para coffee breaks (no próprio local e já inclusos no investimento) e almoço.Total: 24 horas de aula ( 3 dias ).
Conteúdo Programático
1.
Necessidades básicas das organizações
- Gerenciamento de processos
- Acesso às informações
- Redução de custos
- Atendimento à legislação
2.
Conceituação das tecnologias envolvidas
- Caracterização
- Aplicabilidade
- Funcionalidades básicas
- Tecnologias abordadas
3.
Workflow
- BPM
- BAM
- Simulação
4.
Modelagem de processos
- Notação
- BPMN
5.
Elementos da notação
- Objetos
- Conexões
6.
Melhores práticas de Integração e convivência com outras
tecnologias
- ECM/GED
- ERP
- Gestão do Conhecimento
- Colaboração
- BI
7.
Tendências - Evolução esperada - Estimativas de crescimento -
Aspectos abordados
- Funcionalidades
- Plataformas
- Sistemas
- Mercado
- Base instalada
- CRM
8.
Metodologia de implantação - Considerações sobre as diferentes
etapas envolvidas durante a implantação de um projeto típico com
esta tecnologia:
- Cenário AS IT IS
- Cenário TO BE
- Implantação e integração
- Monitoração
- Gerenciamento
- Monitoração
- Gerenciamento
Certificado
A emissão dos certificados é individual, sendo confeccionada em papel filigranado com numeração única que é de controle do GrupoTreinar, possibilitando a verificação de sua integridade tão pronto quanto seja necessário.
Anexos
Descritivo completo do Curso BPM e Workflow voltado para GED
Reserva
Curso categoria Premium: opção de turmas com até 3 participantes para priorizamos um atendimento personalizado e exclusivo.
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Inscrição
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Disponível também In Company
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