Curso de Gestão de Riscos em Projetos Técnicas e Prática

Objetivo

Em todo tipo de projeto, independentemente do custo, tamanho ou complexidade, os riscos podem afetar suas metas e objetivos podendo levá-los a um resultado diferente do planejado. Esses riscos podem alterar as principais diretrizes do projeto (escopo, prazo e custo) de forma a levar o projeto até o seu fracasso total. Em função disso, grande parte das organizações está obrigada, em seu dia-a-dia, a lidar de forma proativa, a esses condicionalismos sobre essas questões com o intuito de minimizar seus impactos a um custo aceitável para seus negócios. O objetivo deste curso, além de desmistificar o tema, é capacitar os profissionais das mais diversas áreas no uso de ferramentas e técnicas de gerenciamento de risco e na implantação de políticas de gestão de risco em suas instituições, com vistas à minimização de danos e ao fortalecimento da cultura de segurança, na perspectiva de articulação sistêmica e integrada das práticas de gestão.

Público-alvo

• Profissionais de nível  superior envolvidos em projetos de Gestão do Risco;
• Gerentes de programas e chefes  de gerentes de projetos;
• Profissionais interessados na certificação PMI-PMP®;
• Gerentes de projetos e outros  membros da equipe de projeto;
• Diretores e gerentes em geral;
• Consultores e outros  especialistas desta  área.

Benefícios

** Acesso à ferramenta de Assessment/Coaching do GrupoTreinar; Material (slides impressos e apostila teórica);

Turmas reduzidas. Material didático; Coffee-Break;

Certificado de Participação.

 

Outro ganho de uma boa  gestão de  riscos  é proporcionar e promover a melhoria continua de planejamento, processos e projetos aumentando o grau  de maturidade nos sistemas de gestão, tanto  de projetos como  de rotinas. Além  disso:

• Aumenta a probabilidade de se atingir  os objetivos com  maior  custo-benefício para as partes  interessadas;
• Apoio ao planejamento estratégico e do negócio e ao uso eficaz dos recursos;
• Diminuição nas  surpresas desagradáveis e agilidade para  avaliar novas  oportunidades;
• Melhora nas comunicações e redução dos conflitos das partes  interessadas;
• Contribui para a consolidação de um programa interno de auditoria.

 

Além disso, o participante deverá adquirir as seguintes capacidades:

• Definir e planejar as estratégias de Gerenciamento do  Risco  em  projetos de qualquer porte;
• Utilizar as técnicas e ferramentas adequadas para identificar analisar riscos;
• Criar planos de respostas e contingências aos riscos;
• Controlar e monitorar os riscos de projetos
• Fortalecer a maturidade da metodologia de gestão da organização.

 

PDUs

 

Os  cursos  oferecidos por  Registered Education Providers (R.E.P.) e outros  componentes do PMI®  (Chapters, SIGS,  etc)  são  pré-aprovados pelo  instituto para  Cont tact  Hours  (a fim de atender aos requisitos de elegibilidade de suas  certificações) e para  PDUs  (a fim de atender aos requisitos do ciclo  de re-certificação do profissional já certificado).

 

A  aceitação de  Contact Hours  ou  PDUs  referentes aos  treinamentos do  GrupoTreinar está  sujeita à aprovação posterior - caso-a-caso - por parte  do PMI®  e é responsabilidade do candidato à certificação ou re-certificação.

 

Caso o candidato solicite ao PMI®  a aceitação de PDUs  referentes a este treinamento, o NÚMERO CORRETO A SER INFORMADO É DE 14 PDUs.

 

Diferenciais

 

• Avaliação prévia  das  necessidades de  cada  participante para  customização do conteúdo, para inscrições efetuadas até 3 dias antes  do curso  iniciar;
• Instrutor altamente qualificado.
• Aprovado e recomendado pelas turmas anteriores;
• Compartilhamento de informações consolidadas e exclusivas sobre  o tema;
• Acompanhamento posterior através de ferramentas automatizadas;
• Conteúdo mais  abrangente do mercado.

 

 

Investimento

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Requisitar valor do Investimento

Data / Local

Data Inicial: segunda-feira, 24 de fevereiro de 2025

Local: Sala de Treinamento em São Paulo, SP na Avenida Paulista número 2006. A menos de 100 metros do metrô Consolação. Entre a Rua Frei Caneca e Augusta, em frente ao Conjunto Nacional (confirmação do local até 7 dias antes da data de início). Veja detalhes->https://fastsalas.com/salas/13141/sao-paulo/avenida-paulista

Período

Carga Horária de 16 horas de aulas.

As aulas serão realizadas durante o horário comercial, das 8:30 as 18:00 horas, com intervalos para Coffee Break (no próprio local e já incluído no valor da inscrição).

Conteúdo Programático

6. Identificação do Risco

• Processos de identificação de riscos
• Ferramentas e técnicas de identificação
• Comparação de técnicas e ferramentas
• Criação de listas  de riscos

 

7. Guia  para análise de Risco

• Processos para análise de risco
• Definição do plano  de análise

 

8. Qualificação do Risco

• Processos para  qualificação de risco
• Ferramentas e técnicas de qualificação
• Criação da estratégia de qualificação de risco

 

9. Análise Quantitativa do Risco

• Processos de quantificação de risco
• Ferramentas e técnicas de quantificação
• Árvore de decisão
• Criação da estratégia de qualificação de risco

 

10. Planejamento das Respostas aos Riscos

• Processos para  resposta de risco
• Estratégias de reação aos riscos
• Definição de reservas

 

11. Controle e Monitoração de  Riscos

• Processos de controle e monitoração
• Visão  geral  de controle dos riscos
• Guia para  o controle dos riscos
• Lições  aprendidas

 

 

 

 

 

 

Certificado

A emissão dos certificados é individual, sendo confeccionada em papel filigranado com numeração única que é de controle do GrupoTreinar, possibilitando a verificação de sua integridade tão pronto quanto seja necessário.

Anexos

Descritivo detalhado do Curso de Gestão de Riscos em Projetos Técnicas e Prática

Reserva

Curso categoria Premium: opção de turmas com até 3 participantes para priorizamos um atendimento personalizado e exclusivo.

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